行動原理

ここでは、自分の行動原理として、リーダーシップに関する原則をまとめておきます。 †

ロナルド・Ａ・ハイフェッツ著：「リーダーシップとは何か！」第４部 生き残るために・第１１章 個人的な挑戦、から引用

リーダーシップの遂行するための提言

1. バルコニーに上がる
2. 自分自身と自分の役割を区別する
3. 対立を外部化させる
4. パートナーを活用する
5. 自分自身をデータとして利用し、人の意見をよく聞く
6. 避難所を見つける
7. 目的意識を保つ

リーダーシップの戦略的原理の理論

・適応的チャレンジを見極める：項目1～5
・苦痛を調節する：項目6～8
・問題点に注意を集中させる項目9～12
・仕事を人々に戻す：項目13～15

1. 苦痛の原因は何か？
2. その苦痛はどのような内なる矛盾を示しているのか？
3. こうした矛盾の歴史はどういうものか？
4. 自分や他の人々は、対立を抱えているコミュニティの各派を代表して、どんな視点や利害を持つに至っているのか？
5. 私たちは組織や作業グループの中にあって、コミュニティの問題をどのように映し出しているのか？
6. 不均衡に対するコミュニティの特徴的な反応は何か？　不均衡とは、将来の方向についての混迷、外の脅威の存在、役割分担をめぐり混乱、内部対立、規範の崩壊などのこと
7. 過去において苦痛か破壊点ー内戦や政治的な暗殺のように、社会システムが自己崩壊的な動きを始めるときーに達したように見えたのはいつか？
8. 上層のオーソリティの人々は、伝統的にどんな行動で均衡を回復してきたか？　自分に与えられたオーソリティで、どのような苦痛調節のメカニズムが使えるだろうか？
9. このコミュニティ独特の仕事と逃避行動のパターンは何か？
10. 今起きている逃避行動のパターンは、現在の適応的チャレンジの性質と難しさ、その中のさまざまな問題点に関して、何を示しているのだろうか？
11. オーソリティの人物はどんな手がかりを与えているだろうか？
12. 問題点の中でどれが熟しているか？　熟している問題点に取り組むにあたっての選択肢は何か、あるいは問題点を熟させるための選択肢は何か？
13. 誰の価値観、信条、行動様式を変えれば、この問題点で前進できるのか？
14. どんな喪失が見込まれるのか？
15. 自分の役割を遂行するなかで、どのように逃避行動に陥る可能性があるか？

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